Nieuws

  • Bij veel organisaties waar ik kom, klinkt de ontwikkeling naar een eigentijdse medezeggenschap als muziek in de oren. Weg van het traditionele!

  • Bij veel organisaties waar ik kom, klinkt de ontwikkeling naar een eigentijdse medezeggenschap als muziek in de oren. Weg van het traditionele!

  • Als ondernemer met een personeelsbestand van meer dan 50 medewerkers is het onvermijdelijk: het oprichten van de eerste ondernemingsraad (OR).

  • In de ideale wereld werkt de OR als orgaan optimaal en effectief wanneer het goed functioneert als overlegorgaan voor de directie en als vertegenwoord

  • Dat een OR niet leeft in de organisatie, komt vrij vaak voor. Het lijkt logisch om daar de conclusie aan te verbinden dat medewerkers blijkbaar weinig

  • Een succesvolle medezeggenschap klinkt veel directeuren en HR-professionals als muziek in de oren.

  • Een ontzettend mooi begin en tegelijkertijd een goede aanleiding voor een introductie. Want waarom is de nieuwsbrief specifiek gericht op Directie en

  • Bekijk hier de uitgebreide webinar terug waarin we in drie duidelijke stappen uitleggen hoe je tot een ondernemingsraad komt die echt goed past.

  • Een moderne medezeggenschap staat in verbinding met de gehele organisatie en voegt waarde toe. Focus op de 3 pijlers helpt om deze verbinding

  • In veel organisaties met meer dan 50 werknemers hangt de verplichting om een ondernemingsraad (OR) op te zetten vaak als een zwaard van Damocles boven

  • November is de maand van de medezeggenschap! Een mooie gelegenheid om extra aandacht aan de samenwerking met 'jouw' OR.

  • Een jas die nét even te klein of te groot is…dat zit gewoon niet lekker. Misschien probeer je het keer op keer toch, want ja, die jas hangt er nu eenm

  • De vakantieperiode is in volle gang en dat biedt mij persoonlijk altijd de gelegenheid om in alle rust terug te blikken op de afgelopen periode.

  • Geen wij-zij meer, maar medezeggenschap vanuit gezamenlijkheid! Een samenwerkingsvorm die niet alleen veel beter past bij de huidige tijd.

  • Samenwerken met de OR zonder gedoe: de wens van iedere directeur en HR businesspartner! Toch blijkt het in de praktijk lastig. En dat is niet zo gek.

  • Dat het wringt en schuurt in "OR-land" wordt steeds zichtbaarder. Zo kopte het artikel in Trouw van 11 april jl. “Campagne moet ‘dramatisch lage’

  • Veel ondernemers die meer dan 50 personen in hun onderneming hebben werken, herkennen

  • Op landelijk niveau een stem geven aan de specifieke posities van WOR-bestuurders én hen te inspireren hoe medezeggenschap ook anders kan.....dat is

  • Beluister nu de podcast over beter innoveren door medezeggenschap, de kracht van hackatons en OR-kansen in elke bedrijfstak. Of bekijk de vodcast.

  • Het 'onzichtbare team'

  • "Hoe zorgen we ervoor dat de OR weer een aantrekkelijker imago krijgt in onze organisatie?"

  • Het nieuwe jaar is weer gestart, de jaarplannen en -doelen voor 2023 liggen klaar! Misschien staat er een herinrichting

  • Afgelopen maand was het de Maand van de Medezeggenschap. Een mooie aanleiding om aandacht te geven

  • Klokkijken en op tijd komen, zijn twee verschillende dingen. Klokkijken leren we al op de basisschool en is vrij objectief.

  • Dat de traditionele medezeggenschap niet meer goed past bij de huidige eigentijdse organisaties is niet zo vreemd.

  • Beste , "Van formaliteit naar waardecreatie"… …dat klinkt je als muziek in de oren, toch? Het is tenslotte

  • Waar ik aan het begin van het coronatijdperk heel erg blij was met mijn stappenteller, is het tegenwoordig een bron van frustratie geworden. Althans,

  • Waar ik aan het begin van het coronatijdperk heel erg blij was met mijn stappenteller, is het tegenwoordig een bron van frustratie geworden.

  • Klokkijken en op tijd komen, zijn twee verschillende dingen. Klokkijken leren we al op de basisschool en is vrij objectief.

  • De impact van het pensioenakkoord op de organisatie en de rol van de Ondernemingsraad. Noodzakelijke hobbels of strategische kansen?

  • Op vrijdag 2 juli heeft Sonja Kroeke – van der Wiel de leergang “Commissaris nieuwe stijl” afgerond.

  • Klokkijken en op tijd komen, zijn twee verschillende dingen. Klokkijken leren we al op de basisschool en is vrij objectief.

  • De juiste informatie krijgen is niet zo makkelijk als het lijkt. Daar kwam ik op de middelbare school al achter. Ik wilde van alles weten, vooral het

  • Herken je dit: je hebt als OR maar beperkt de tijd. Toch wil je graag goede besluiten nemen, zónder aan kwaliteit of zorgvuldigheid in te leveren.